Etažiranje u turističkim zonama diglo je na noge domaće i strane investitore u hotele i resorte koji su nedavno pokrenuli udrugu jer se protive prijedlogu da se u turističkim zonama etažiranje ograniči na omjer 30:70, tvrdeći da je takav model neodrživ i da bi Hrvatsku učinio nekonkurentnom u odnosu na druge mediteranske destinacije. O toj aktualnoj temi, kao i o vidljivosti hrvatskog turističkog brenda i potrebnim koracima za bolju turističku strategiju razgovarali smo s Damirom Krešićem, ravnateljem Instituta za turizam.
Mislite li da Hrvatska ima jasnu i dugoročnu viziju turističkog razvoja?
Mislim da ima, zato što imamo strategiju razvoja turizma i strategiju razvoja održivog turizma. Važne komponente su nam održivost, kvaliteta i otpornost. Iako se turizam pokazao otpornijim nego što smo mislili, ipak je u velikoj mjeri podložan različitim ekonomskim i geopolitičkim događajima, koji često nisu povezani s Hrvatskom. Najbolji primjer je lagani pad broja noćenja njemačkih turista za koji mi ni na koji način nismo odgovorni, već su problemi u njihovoj ekonomiji i činjenici da su oni kao odgovorni…
Pročitajte više na Poslovni.hr
