Obiteljski biznis ponekad može biti blagoslov, a ponekad teret. Mnoge obitelji koje su razvile svoj posao od samog začetka počinju misliti o tome gdje će, kako i s kim taj postao završiti ili se nastaviti. O tim se problemima govorilo na konferenciji “Prodati ili predati – obiteljski izbor” koju su organizirali PwC Hrvatska i Poslovni dnevnik.
Činjenica je da sa svakom generacijom pada interes za sudjelovanjem u obiteljskom biznisu pa tako 60 posto druge generacije nasljednika ostaje aktivno, kada je riječ o trećoj, taj broj pada na 32 posto, dok je kod četvrte na 16 posto. Tm brojkama prkosi Franck, a svoju priču ispričao je njezin direktor Ivan Artuković koji je treća generacija u tvrtki.
‘Franck je 650 ljudi’
Kroz razgovor ga je vodio Saša Ćeramilac, a sve je počeo izrekom da su treće generacije one koje sve rasprodaju. “Ja to vidim kao upozorenje”, kaže Artuković koji je objasnio kako je izgledalo njegov ulazak u posao: “Kod profesionalnog razvoja nije bilo previše opcija. Obitelj me je kao vrlo malog usmjeravala u…
Pročitajte više na Poslovni.hr
