Kad tad “sutra” će postati ” danas” i na čelu poduzeća koje je iz ruku svojeg osnivača izraslo u obiteljsko naći će se nasljednik ili nasljednica. Ili neće jer će osnivač kompaniju prodati, a nasljednicima ostaviti novac. Ili će nasljednici preuzeti kompaniju, ali će upravljanje prepustiti profesionalcima.
Ususret konferenciji “Prodati ili predati – obiteljski izbor” u organizaciji PwC-a Hrvatska i Poslovnog dnevnika s Damirom Keckom, partnerom u Odjelu transakcija PwC-a Hrvatska razgovarali smo o izazovima odluke pred kojom će se danas ili sutra naći brojna/e hrvatske poduzetničke obitelji.
Volite li se baviti obiteljskim kompanijama u konzultantskom poslu?
Da, rado surađujem s obiteljskim poduzećima/biznisima. To su često iznimno zanimljivi projekti, iako svaki predstavlja jedinstven izazov zbog specifičnih obiteljskih dinamika i poslovnih okolnosti.
Po čemu su različite od korporacija?
Svaki obiteljski biznis je jedinstven, te odražava vrijednosti i specifičnosti obitelji koja ga vodi, a nerijetko i više obitelji kada je vlasništvo podijeljeno.
Za razliku od korporacija, obiteljski…
Pročitajte više na Poslovni.hr
